Vad vi gör
Vi gör det komplexa till något enkelt.
Vi skapar infrastrukturen mellan era system.
Många arbetar med AI, att koppla ihop system och hantera data som ett avgränsat projekt. Man tar in ett team som sätter upp något coolt och snyggt, "glömmer" att berätta vad ni tjänar och sparar på projektet och säger sedan vad det kostade.
När du sex månader senare vill ändra, byta ut eller lägga till något har du inget annat val än att riva ner och starta om från början.
Vi ser istället integrationer som en produkt ni äger. Designat, drivet och byggt för att hålla längre än det team som skrev första versionen.
Allt vi gör utgår från er verksamhet: marginal, intäkter, kundupplevelse, produkter, tjänster eller system som behöver fungerar ihop utan att man tänker på det är grunden.
Vår plattform och vår tekniska och affärsmässiga kompetens är det som möjliggör att ni uppfyller era uppsatta mål, inte tvärt om. De tekniska begränsningarna ska inte begränsa det ni vill åstadkomma.
De tre integrationsnivåerna.
Vi använder en enkel modell för att förstå var ni befinner er tekniskt och vart ni är på väg. Vilka möjligheter har ni framför er?
Nivå 1
Operativ integration
Exempel
Ett svenskt konsultföretag
Den operativa integrationen plockar lågt hängande frukt som effektiviserar och gör människors vardag bättre.
Bort med tidskrävande manuell hantering
Ingen risk för tidsödande fel
Förbättrar lönsamhet och sänker kostnader för den struktur som redan finns på plats utan stora ingrepp
Ett konsultföretag med några hundra anställda har ett HR-verktyg, de anställdas användare och identiteter i molnet, löner och fakturering i ett av marknadens enklare administrationssystem och beläggning och resurser i ett separat verktyg.
Fördelarna efter integrationen
HR-verktyget är nu en central Point-of-Truth. Hanteringen av de anställda, inklusive planeringen av nya uppdrag och faktureringen går nu i ett enda flöde utan risk för fel.
Konsulterna sparar tid, administrationen går ner kraftigt vilket minskar overhead-kostnaderna samtidigt som felfaktureringar och "jobbiga möten med beställaren" minimeras.
Nu kan inte bara jobbet göras en gång istället för tre gånger, kvaliteten blir också högre och de missar inte att ta betalt för några timmar vilket ger både högre omsättning och vinst.
Nivå 1
Operativ integration
Exempel
Ett svenskt konsultföretag
Den operativa integrationen plockar lågt hängande frukt som effektiviserar och gör människors vardag bättre.
Bort med tidskrävande manuell hantering
Ingen risk för tidsödande fel
Förbättrar lönsamhet och sänker kostnader för den struktur som redan finns på plats utan stora ingrepp
Ett konsultföretag med några hundra anställda har ett HR-verktyg, de anställdas användare och identiteter i molnet, löner och fakturering i ett av marknadens enklare administrationssystem och beläggning och resurser i ett separat verktyg.
Fördelarna efter integrationen
HR-verktyget är nu en central Point-of-Truth. Hanteringen av de anställda, inklusive planeringen av nya uppdrag och faktureringen går nu i ett enda flöde utan risk för fel.
Konsulterna sparar tid, administrationen går ner kraftigt vilket minskar overhead-kostnaderna samtidigt som felfaktureringar och "jobbiga möten med beställaren" minimeras.
Nu kan inte bara jobbet göras en gång istället för tre gånger, kvaliteten blir också högre och de missar inte att ta betalt för några timmar vilket ger både högre omsättning och vinst.
Nivå 1
Operativ integration
Exempel
Ett svenskt konsultföretag
Den operativa integrationen plockar lågt hängande frukt som effektiviserar och gör människors vardag bättre.
Bort med tidskrävande manuell hantering
Ingen risk för tidsödande fel
Förbättrar lönsamhet och sänker kostnader för den struktur som redan finns på plats utan stora ingrepp
Ett konsultföretag med några hundra anställda har ett HR-verktyg, de anställdas användare och identiteter i molnet, löner och fakturering i ett av marknadens enklare administrationssystem och beläggning och resurser i ett separat verktyg.
Fördelarna efter integrationen
HR-verktyget är nu en central Point-of-Truth. Hanteringen av de anställda, inklusive planeringen av nya uppdrag och faktureringen går nu i ett enda flöde utan risk för fel.
Konsulterna sparar tid, administrationen går ner kraftigt vilket minskar overhead-kostnaderna samtidigt som felfaktureringar och "jobbiga möten med beställaren" minimeras.
Nu kan inte bara jobbet göras en gång istället för tre gånger, kvaliteten blir också högre och de missar inte att ta betalt för några timmar vilket ger både högre omsättning och vinst.
Nivå 1
Operativ integration
Exempel
Ett svenskt konsultföretag
Den operativa integrationen plockar lågt hängande frukt som effektiviserar och gör människors vardag bättre.
Bort med tidskrävande manuell hantering
Ingen risk för tidsödande fel
Förbättrar lönsamhet och sänker kostnader för den struktur som redan finns på plats utan stora ingrepp
Ett konsultföretag med några hundra anställda har ett HR-verktyg, de anställdas användare och identiteter i molnet, löner och fakturering i ett av marknadens enklare administrationssystem och beläggning och resurser i ett separat verktyg.
Fördelarna efter integrationen
HR-verktyget är nu en central Point-of-Truth. Hanteringen av de anställda, inklusive planeringen av nya uppdrag och faktureringen går nu i ett enda flöde utan risk för fel.
Konsulterna sparar tid, administrationen går ner kraftigt vilket minskar overhead-kostnaderna samtidigt som felfaktureringar och "jobbiga möten med beställaren" minimeras.
Nu kan inte bara jobbet göras en gång istället för tre gånger, kvaliteten blir också högre och de missar inte att ta betalt för några timmar vilket ger både högre omsättning och vinst.
Nivå 1
Operativ integration
Exempel
Ett svenskt konsultföretag
Den operativa integrationen plockar lågt hängande frukt som effektiviserar och gör människors vardag bättre.
Bort med tidskrävande manuell hantering
Ingen risk för tidsödande fel
Förbättrar lönsamhet och sänker kostnader för den struktur som redan finns på plats utan stora ingrepp
Ett konsultföretag med några hundra anställda har ett HR-verktyg, de anställdas användare och identiteter i molnet, löner och fakturering i ett av marknadens enklare administrationssystem och beläggning och resurser i ett separat verktyg.
Fördelarna efter integrationen
HR-verktyget är nu en central Point-of-Truth. Hanteringen av de anställda, inklusive planeringen av nya uppdrag och faktureringen går nu i ett enda flöde utan risk för fel.
Konsulterna sparar tid, administrationen går ner kraftigt vilket minskar overhead-kostnaderna samtidigt som felfaktureringar och "jobbiga möten med beställaren" minimeras.
Nu kan inte bara jobbet göras en gång istället för tre gånger, kvaliteten blir också högre och de missar inte att ta betalt för några timmar vilket ger både högre omsättning och vinst.
Nivå 2
Värdeintegration
Exempel
En nordisk detaljhandelskedja
Med en värdeintegration drar vi nytta av det ni redan har; fragmenterade transaktioner lite här och var blir istället till en enhetlig bild.
Försäljningsmodeller som uppdateras automatiskt och tar hänsyn till historik
Optimerade lagernivåer
En leveranskedja som går i takt hela vägen ut till slutkund
Fysiska butiker som är spridda geografiskt och en egenutvecklad e-handel kombinerat med en lite föråldrad Point-of-Sales-lösning, ett av marknadens vanligast förekommande affärssystem och en separat faktureringslösning mot ungefär femtio leverantörer. Inköpen planerades i ett Excel-ark, mest mot förra årets siffror. Resultatet blir produkter som är slutsålda på de viktigaste SKU:erna, restlager på en hel del annat och en bruttomarginal som sänks genom reor.
Fördelarna efter integrationen
Lagret anpassas bättre till efterfrågan vilket ger lägre kostnader och betydligt mindre förlorade intäkter eftersom utbudet passar det kunderna vill ha.
Planeringen av inköp görs från en modell istället för magkänsla och handjagade celler i ett kalkylark.
Budget, uppföljning och finansiell planering blir mycket mer anpassad till verkligheten.
Nivå 2
Värdeintegration
Exempel
En nordisk detaljhandelskedja
Med en värdeintegration drar vi nytta av det ni redan har; fragmenterade transaktioner lite här och var blir istället till en enhetlig bild.
Försäljningsmodeller som uppdateras automatiskt och tar hänsyn till historik
Optimerade lagernivåer
En leveranskedja som går i takt hela vägen ut till slutkund
Fysiska butiker som är spridda geografiskt och en egenutvecklad e-handel kombinerat med en lite föråldrad Point-of-Sales-lösning, ett av marknadens vanligast förekommande affärssystem och en separat faktureringslösning mot ungefär femtio leverantörer. Inköpen planerades i ett Excel-ark, mest mot förra årets siffror. Resultatet blir produkter som är slutsålda på de viktigaste SKU:erna, restlager på en hel del annat och en bruttomarginal som sänks genom reor.
Fördelarna efter integrationen
Lagret anpassas bättre till efterfrågan vilket ger lägre kostnader och betydligt mindre förlorade intäkter eftersom utbudet passar det kunderna vill ha.
Planeringen av inköp görs från en modell istället för magkänsla och handjagade celler i ett kalkylark.
Budget, uppföljning och finansiell planering blir mycket mer anpassad till verkligheten.
Nivå 2
Värdeintegration
Exempel
En nordisk detaljhandelskedja
Med en värdeintegration drar vi nytta av det ni redan har; fragmenterade transaktioner lite här och var blir istället till en enhetlig bild.
Försäljningsmodeller som uppdateras automatiskt och tar hänsyn till historik
Optimerade lagernivåer
En leveranskedja som går i takt hela vägen ut till slutkund
Fysiska butiker som är spridda geografiskt och en egenutvecklad e-handel kombinerat med en lite föråldrad Point-of-Sales-lösning, ett av marknadens vanligast förekommande affärssystem och en separat faktureringslösning mot ungefär femtio leverantörer. Inköpen planerades i ett Excel-ark, mest mot förra årets siffror. Resultatet blir produkter som är slutsålda på de viktigaste SKU:erna, restlager på en hel del annat och en bruttomarginal som sänks genom reor.
Fördelarna efter integrationen
Lagret anpassas bättre till efterfrågan vilket ger lägre kostnader och betydligt mindre förlorade intäkter eftersom utbudet passar det kunderna vill ha.
Planeringen av inköp görs från en modell istället för magkänsla och handjagade celler i ett kalkylark.
Budget, uppföljning och finansiell planering blir mycket mer anpassad till verkligheten.
Nivå 2
Värdeintegration
Exempel
En nordisk detaljhandelskedja
Med en värdeintegration drar vi nytta av det ni redan har; fragmenterade transaktioner lite här och var blir istället till en enhetlig bild.
Försäljningsmodeller som uppdateras automatiskt och tar hänsyn till historik
Optimerade lagernivåer
En leveranskedja som går i takt hela vägen ut till slutkund
Fysiska butiker som är spridda geografiskt och en egenutvecklad e-handel kombinerat med en lite föråldrad Point-of-Sales-lösning, ett av marknadens vanligast förekommande affärssystem och en separat faktureringslösning mot ungefär femtio leverantörer. Inköpen planerades i ett Excel-ark, mest mot förra årets siffror. Resultatet blir produkter som är slutsålda på de viktigaste SKU:erna, restlager på en hel del annat och en bruttomarginal som sänks genom reor.
Fördelarna efter integrationen
Lagret anpassas bättre till efterfrågan vilket ger lägre kostnader och betydligt mindre förlorade intäkter eftersom utbudet passar det kunderna vill ha.
Planeringen av inköp görs från en modell istället för magkänsla och handjagade celler i ett kalkylark.
Budget, uppföljning och finansiell planering blir mycket mer anpassad till verkligheten.
Nivå 2
Värdeintegration
Exempel
En nordisk detaljhandelskedja
Med en värdeintegration drar vi nytta av det ni redan har; fragmenterade transaktioner lite här och var blir istället till en enhetlig bild.
Försäljningsmodeller som uppdateras automatiskt och tar hänsyn till historik
Optimerade lagernivåer
En leveranskedja som går i takt hela vägen ut till slutkund
Fysiska butiker som är spridda geografiskt och en egenutvecklad e-handel kombinerat med en lite föråldrad Point-of-Sales-lösning, ett av marknadens vanligast förekommande affärssystem och en separat faktureringslösning mot ungefär femtio leverantörer. Inköpen planerades i ett Excel-ark, mest mot förra årets siffror. Resultatet blir produkter som är slutsålda på de viktigaste SKU:erna, restlager på en hel del annat och en bruttomarginal som sänks genom reor.
Fördelarna efter integrationen
Lagret anpassas bättre till efterfrågan vilket ger lägre kostnader och betydligt mindre förlorade intäkter eftersom utbudet passar det kunderna vill ha.
Planeringen av inköp görs från en modell istället för magkänsla och handjagade celler i ett kalkylark.
Budget, uppföljning och finansiell planering blir mycket mer anpassad till verkligheten.
Nivå 3
Strategisk integration
Exempel
En europeisk verktygsproducent
Genom att koppla upp och ihop verktygen hårdvarutelemetri direkt i det kommersiella erbjudandet går man från att sälja fysisk utrustning till att sälja drifttid som en prenumeration.
Förvandla en fysisk produkt till en tjänst med helt andra och bättre förutsättningar för intäkter.
Telemetri- och platsspårning
Feedback-loop för produktutveckling (FoU)
En Europa-ledande tillverkare av bilningsmaskiner till byggbolag och entreprenörer säljer verktygen styckvis. Kunder får själva hålla reda på verktygen utan registrering eller lokalisering. De får också höga kostnader för produktionsförluster när något går sönder eller stjäls eftersom det försenar byggen med timmar eller i värsta fall dagar.
Fördelarna efter integrationen
Istället integrerad telemetri, egen service och kundernas arbetsplatsdata till en prenumeration där de betalar dels för en fast prenumeration, dels för arbetet som blir utfört.
Tillverkaren garanterar istället fungerande verktyg som alltid finns tillgängliga. Trasiga verktyg byts samma dag. Stölder ersätts med en försäkring som ingår i priset med en låg premie tack vare lokalisering.
Förbrukningsmaterial fylls på automatiskt. Kunden ser varje verktygs position, användning och operatör över alla arbetsplatser. Datan används även för vidare produktutveckling tillverkaren eftersom verktygsanvändningen lagras centralt.
Nivå 3
Strategisk integration
Exempel
En europeisk verktygsproducent
Genom att koppla upp och ihop verktygen hårdvarutelemetri direkt i det kommersiella erbjudandet går man från att sälja fysisk utrustning till att sälja drifttid som en prenumeration.
Förvandla en fysisk produkt till en tjänst med helt andra och bättre förutsättningar för intäkter.
Telemetri- och platsspårning
Feedback-loop för produktutveckling (FoU)
En Europa-ledande tillverkare av bilningsmaskiner till byggbolag och entreprenörer säljer verktygen styckvis. Kunder får själva hålla reda på verktygen utan registrering eller lokalisering. De får också höga kostnader för produktionsförluster när något går sönder eller stjäls eftersom det försenar byggen med timmar eller i värsta fall dagar.
Fördelarna efter integrationen
Istället integrerad telemetri, egen service och kundernas arbetsplatsdata till en prenumeration där de betalar dels för en fast prenumeration, dels för arbetet som blir utfört.
Tillverkaren garanterar istället fungerande verktyg som alltid finns tillgängliga. Trasiga verktyg byts samma dag. Stölder ersätts med en försäkring som ingår i priset med en låg premie tack vare lokalisering.
Förbrukningsmaterial fylls på automatiskt. Kunden ser varje verktygs position, användning och operatör över alla arbetsplatser. Datan används även för vidare produktutveckling tillverkaren eftersom verktygsanvändningen lagras centralt.
Nivå 3
Strategisk integration
Exempel
En europeisk verktygsproducent
Genom att koppla upp och ihop verktygen hårdvarutelemetri direkt i det kommersiella erbjudandet går man från att sälja fysisk utrustning till att sälja drifttid som en prenumeration.
Förvandla en fysisk produkt till en tjänst med helt andra och bättre förutsättningar för intäkter.
Telemetri- och platsspårning
Feedback-loop för produktutveckling (FoU)
En Europa-ledande tillverkare av bilningsmaskiner till byggbolag och entreprenörer säljer verktygen styckvis. Kunder får själva hålla reda på verktygen utan registrering eller lokalisering. De får också höga kostnader för produktionsförluster när något går sönder eller stjäls eftersom det försenar byggen med timmar eller i värsta fall dagar.
Fördelarna efter integrationen
Istället integrerad telemetri, egen service och kundernas arbetsplatsdata till en prenumeration där de betalar dels för en fast prenumeration, dels för arbetet som blir utfört.
Tillverkaren garanterar istället fungerande verktyg som alltid finns tillgängliga. Trasiga verktyg byts samma dag. Stölder ersätts med en försäkring som ingår i priset med en låg premie tack vare lokalisering.
Förbrukningsmaterial fylls på automatiskt. Kunden ser varje verktygs position, användning och operatör över alla arbetsplatser. Datan används även för vidare produktutveckling tillverkaren eftersom verktygsanvändningen lagras centralt.
Nivå 3
Strategisk integration
Exempel
En europeisk verktygsproducent
Genom att koppla upp och ihop verktygen hårdvarutelemetri direkt i det kommersiella erbjudandet går man från att sälja fysisk utrustning till att sälja drifttid som en prenumeration.
Förvandla en fysisk produkt till en tjänst med helt andra och bättre förutsättningar för intäkter.
Telemetri- och platsspårning
Feedback-loop för produktutveckling (FoU)
En Europa-ledande tillverkare av bilningsmaskiner till byggbolag och entreprenörer säljer verktygen styckvis. Kunder får själva hålla reda på verktygen utan registrering eller lokalisering. De får också höga kostnader för produktionsförluster när något går sönder eller stjäls eftersom det försenar byggen med timmar eller i värsta fall dagar.
Fördelarna efter integrationen
Istället integrerad telemetri, egen service och kundernas arbetsplatsdata till en prenumeration där de betalar dels för en fast prenumeration, dels för arbetet som blir utfört.
Tillverkaren garanterar istället fungerande verktyg som alltid finns tillgängliga. Trasiga verktyg byts samma dag. Stölder ersätts med en försäkring som ingår i priset med en låg premie tack vare lokalisering.
Förbrukningsmaterial fylls på automatiskt. Kunden ser varje verktygs position, användning och operatör över alla arbetsplatser. Datan används även för vidare produktutveckling tillverkaren eftersom verktygsanvändningen lagras centralt.
Nivå 3
Strategisk integration
Exempel
En europeisk verktygsproducent
Genom att koppla upp och ihop verktygen hårdvarutelemetri direkt i det kommersiella erbjudandet går man från att sälja fysisk utrustning till att sälja drifttid som en prenumeration.
Förvandla en fysisk produkt till en tjänst med helt andra och bättre förutsättningar för intäkter.
Telemetri- och platsspårning
Feedback-loop för produktutveckling (FoU)
En Europa-ledande tillverkare av bilningsmaskiner till byggbolag och entreprenörer säljer verktygen styckvis. Kunder får själva hålla reda på verktygen utan registrering eller lokalisering. De får också höga kostnader för produktionsförluster när något går sönder eller stjäls eftersom det försenar byggen med timmar eller i värsta fall dagar.
Fördelarna efter integrationen
Istället integrerad telemetri, egen service och kundernas arbetsplatsdata till en prenumeration där de betalar dels för en fast prenumeration, dels för arbetet som blir utfört.
Tillverkaren garanterar istället fungerande verktyg som alltid finns tillgängliga. Trasiga verktyg byts samma dag. Stölder ersätts med en försäkring som ingår i priset med en låg premie tack vare lokalisering.
Förbrukningsmaterial fylls på automatiskt. Kunden ser varje verktygs position, användning och operatör över alla arbetsplatser. Datan används även för vidare produktutveckling tillverkaren eftersom verktygsanvändningen lagras centralt.
Vi har vår egen integrationsplattform
We have our own
integration platform
Vi har vår egen integrationsplattform. Den finns för att integrationer ofta är komplexa av fel anledningar.
Komplexitet beror oftast inte på att uppnå affärsmål; den smyger sig bara in.
Vår plattform fokuserar på små, enkla komponenter som är precist kopplade till problemet vi löser.
Robust och rätt dimensionerad
En integration måste vara oerhört stabil och ha precis rätt kapacitet. Onödiga funktioner eller överdimensionerad kapacitet leder till högre kostnader och dyrt underhåll. Det gillar vi inte.
Proaktiv problemlösning
När tidigare system möter nya system går saker fel ibland. Vårt mål är att veta om det innan ni gör det. Vi har redan fixat felet, eller har en lösning redo innan ni ens hunnit höra av er.
Vår Interstate Platform är byggd ovanpå all vår kunskap och erfarenhet, men det är inte alltid rätt svar
Om er verktygsstack, ert team eller era tidigare investeringar pekar åt ett annat håll, så följer vi med er. Vi arbetar med de allra flesta plattformarna på marknaden som MuleSoft, Workato, Microsoft Azure Integration Services och många fler.
Det vi lovar är att vi alltid kommer att föreslår den lösning som är bäst för er. Utan undantag.
Det vi lovar är att vi alltid kommer att föreslår den lösning som är bäst för er. Utan undantag.
Det vi lovar är att vi alltid kommer att föreslår den lösning som är bäst för er. Utan undantag.
Låt oss prata om era integrationer!
Oavsett om du sitter med en integrationsfråga som handlar om att koppla ihop system på nivå 1, eller om du vill diskutera en strategisk fråga på nivå 3, så hör vi gärna från dig.
Interstate AB
E-post
contact@interstate.se
Adress
Marieviksgatan 53, 117 60 Stockholm
telefon
+46 8 50 780 022